现如今,在KTV开店投资额越来越高的前提下,合伙开店将成为现在及以后的主要模式了。
众筹模式的本质是店长持股、员工持股、朋友持股、等这些持股形式,甚至有些KTV店铺的持股股东都超过10人以上,这种方式极大的解决了开店的资金需求,使一个新兴的门店能够在一两年之内开出10家店甚至更多,迅速的打造出一个属于自己的KTV品牌。
KTV众筹项目成功的秘技各有不同,但失败的原因却都大同小异。
作为KTV众筹项目的发起者,要把下面这几点说在众筹开始之前,否则,你们很可能是在抱着理想集体团灭。
来凑份子的,这种心态是万万不可的
这句话一定要最先告知你未来的合作伙伴,让他知道我需要的是你的人,不是你的钱,我不是找你凑份子,是开启一种新的商业模式。大家一起努力共同创业。
很有可能他对众筹概念的认知和你不同,理要么表现的过度热情,产生过度干预,要么就是不闻不问,完全体现不出价值。
想当甩手掌柜,只想坐享其成的,这点别以为可有可无,这绝对是不可取的。
这个年头,稀缺的不是钱,而是人脉、资源、这些都是比钱更难搞的东西。
你要碰到那种平时甩手,分红时也不太热衷的,算你幸运,怕的是,遇上平时甩手,分红时当仁不让的伙伴,有你烦的了
所以,你要很明确地告诉他,不要因为投入小就懒散对此不闻不问,我们都是一视同仁,要体现出责任感和存在价值。
合伙生意听谁的,咱先民主再集中
甩手掌柜太多是众筹失败的原因之一,过度干预的合伙人不少,也是项目难成功的主力因素。
所以,拿出魄力,讲出这句话,民主集中制绝对是适合咱们国情的法宝,体现和锻炼你领导能力的时刻到了。
在众筹项目中,不讲民主和太讲民主都是不可取的。不讲民主,人家会觉得我也掏钱了,凭什么不听我的,但太民主,谁的都想采纳,矛盾会日益剧增。
你以为只有大事才会引发争论,小事也会受到质疑,比如酒水进货买贵了,服务员工资给得太高。
所以,民主之后,一定集中大家的意见再做决定。

开始就想赚大钱的?还是不要投资了
有些人可能觉得众筹模式付出小、回报稳定,但众筹模式本身的投入少、利益分享等特征,决定了众筹项目短期内难有高回报,抱着赚大钱态度参与的同志,还是要慎重。
众筹项目更大、更实际的意义是平台作用和长线收益。
所以,面对“一本万利”心态的合作伙伴,你务必要告诉他的是事物都有发展过程和阶段,靠参与众筹迅速致富有点难,能耐住寂寞咱们再一起创业。
看到这儿如果您还发蒙呢,劝您凡是涉及投资的事情都要慎入,有风险。
我们在做众筹前必须明白一点,众筹不是简单的几个人出点资金就完事了,而是筹的是投资者的人脉、资源以及智慧等一系列东西,
因此,众筹合伙之前计划一定要慎重!慎重!再慎重